中国古代用人思想|信赏必罚 赏罚得当(2)
发表日期:2016-05-16 点击 次赏罚的功效能不能得到正常发挥,关键看能不能做到信赏必罚。如果做不到有功必赏、有过必罚,那么就谈不到“赏一劝百,罚一惩众”的作用;如果赏罚随意,不高兴时该赏也不赏,高兴时该罚也不罚,那就不但得不到赏罚的正作用,还会带来副作用。所以,古人常常把能不能做到信赏必罚,作为判断事情能不能成功的根据。
对于赏罚的功效和信赏必罚的作用,历代比较精明的君主和有识之士大都有所认识,有的还能自觉地将赏罚用于用人治国的实践中,并不断地总结经验。唐太宗李世民经常以隋朝为鉴,思考治国方法的得失。贞观四年(630年)七月的一天,他与房玄龄等人谈论隋文帝的治国方法。房玄龄等感觉隋文帝勤于朝政,不辞辛苦,应该算是一个励精图治的君主。唐太宗却说不对,指出隋文帝事无大小,都由自己决定的做法,并不是好办法,而是败亡之道。唐太宗说自己正确的办法是:首先用好人才,“选拔天下贤才,各安排一定官职,让他们考虑如何治理国家,各司其职”;然后是管好人才,“有功则赏,有罪则罚。这样一来谁敢不尽心竭力做好自己的工作呢?又何愁天下治理不好呢?”唐太宗认为,选好人才之后,只要做到信赏必罚,国家没有治理不好的;有些朝代之所以短命,就是因为君主都不懂得用好奖善惩恶、赏功罚罪这一治国利器。
由此可知,赏罚的功效,主要的不在于受赏者本人受到鼓励,受罚者本人受到惩治,而在于教育众人,使相关群体和队伍中的每个人都受到激励或者警戒。
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