坦诚相待，增进领导者和人才之间的相互理解和信任

有些领导者驭下严厉，但同为严厉，情况又有不同。其中有的领导者严厉而讲原则，按制度、规定办事。制度、规定在古代又称“格”，现在常用的“破格”“格外”中的“格”就是这个意思。认真按制度规定管理下属，按说这不叫“严厉”，而应叫“严格”。严格管理，处治以公，下属一般是服气的。严厉者，往往对自己要求不严，而对别人要求过严，不管别人怎么做都很难令自己满意，于是动辄训人，有的甚至喜欢整人，搞得气氛很紧张。南宋时做过秘书监的杨万里曾批评说，有些君主一方面下诏求贤，可另一方面却对人才百般挑剔，“天下的人才，发表一则见解就被说是狂妄自大，表现出优秀的品行就被说是装腔作势，干一件成功的事情就被说是没事找事，他们感到无所适从，而君主却在那里说‘天下真无才啊’。像这样，就是一顿饭的工夫叹息九次，一天内下求贤诏一百次，天下那些敢说敢为的、忠诚贤良的优秀杰出人才，也还是不敢相信而前来报效朝廷的”。人才如果在这种氛围中工作，自然没有积极性可言，只能是穷于应付，虚于应对，作用很难发挥，人才自身也难以成长。

关于应该如何对人对己，韩愈在其著名文章《原毁》里有一段著名的话，原文朗朗上口，是这样说的：“古之君子，其责己也重以周，其待人也轻以约。重以周，故不怠；轻以约，故人乐为善。”意思是说，古代的君子，他们要求自己严格而全面，他们要求别人宽松而简单。要求自己严格、全面，所以自己就不会懈怠；要求别人宽松、简单，只要别人有一点长处，做出一点成绩，就加以鼓励，别人就乐意继续努力做好事，继续进步。总之，君子要严律己，宽待人。凡有君子之风的领导者，一般都是礼贤下士，对人才宽厚宽和。