作为一名成熟的领导干部，不仅要“怕出事”，还要“不怕事”。一旦“出事”，沉着冷静，妥善应对，及时处置。像重大安全事故和灾难性事件，靠前指挥，把维护群众的生命财产放在第一位，最大程度减少损失；像群体性事件，勇于站出来，与群众积极对话沟通，寻求解决问题之道；像负面新闻和消息，真诚与媒体沟通，敢于承担错误和责任，及时公布真相或及时公开处理结果。无数事实证明，“出事”以后如何应对，采取什么样的举措，关乎事件的发展方向，也关系事情的最终结果。遇事被动地掩着盖着，只会把事情越搞越糟。

 

　　当然，我们最终的目的是“少出事”或“不出事”。实际上，“出事”中，不可预料的天灾人祸只占少数。大多数事件的发生跟我们一些部门和干部作风不良有关，办事不能依法依规依程序，不能做到公平公正。特别是与我们一些部门和干部有私心、不廉洁，凡事没有把群众利益放在首位有关系。转变作风，密切与人民群众的血肉联系，特别是对各类问题和矛盾及早发现、及早化解，并见微知著，举一反三，采取更有力措施，“事”就可能不会出，或不会出得多、出得大。

 

　　干部就是要干事的，不干事要干部干什么？既有“底线思维”，预防“出事”，又“不怕事”，同时避免因噎废食“不干事”，我们的治理能力必会提升一大截。   （李济沧）

 

（来源：人民日报）   （4）