调查中，62.3%的企业表示人员流动大是最大的招聘压力。

　　为了留住工人，杨正彬每年年底都会和工人聚会，了解他们对公司的建议，改变公司的管理方式。对于年轻人想学技术的要求，公司规定做3个月普工之后，可以申请做技工的学徒工，半年后做得好的话就转技工。

　　调查显示，在留住员工的方式上，33.8%的企业会优先选择提供职业技能培训，26.8%的企业会将员工升职或调换至更重要的岗位，24.1%的企业给员工加工资，9.5%的企业通过改善食宿等方面待遇留人。只有5.9%的企业表示，没有必要去特意留一名员工。

　　常州瑞声科技有限公司人力资源经理狄长江担心，4月的招工难度比3月还要大，一些打工者只干一个月，拿到工资就跳槽。那时大规模招工应聘时间已过，如果再缺工，招聘会很难。在他看来，不少年轻的打工者很盲目，总处在跳来跳去的状态。这需要企业的指导，企业对员工的培养和职业规划负有责任。此外，城市应该让外来打工者有归属感，让他们能够留下来。