从《知之深 爱之切》谈领导的“影响力”(2)
发表日期:2016-05-30 点击 次可以说,一个领导干部影响力的大小是权力性影响力和非权力性影响力的综合。如果领导干部能够在“权力性影响力”的基础上,很好的运用自身的人格魅力,那么工作目标是很容易实现的。尤其在时下,领导干部的“权力性影响力”正逐渐减弱,而“非权力性影响力”正逐渐增强。领导干部在工作中,应该学会使用非权力性影响力,做到能使用“非权力性影响力”的,不使用“权力性影响力”;先使用“非权力性影响力”,后使用“权力性影响力”。那么,领导干部该如何提高自己非权力性影响力?笔者认为,要注重三种“力”的培养,即能力、魅力、情感力。
能力“产生”影响力。领导干部的能力与其职位密切相关,能力越强,职务越高。同时,领导干部的能力也会影响其影响力,一般情况下,两者成正比,能力越强,影响力越大;能力越小,影响力就越弱。领导干部要提高自身的影响力,就必须从提高自身各方面的能力、素质入手,主动熟悉自己的工作任务和工作环境,增长学识,具备熟练处理各种问题的能力,让被领导者视为榜样,为之叹服,久而久之会提升自己在工作中的影响力。
魅力“增加”影响力。常言道,“一个好人不一定是个好官,但一个好官必定是个好人。”做官,做到百姓心中,不仅是因为官有能力,更是因为其有高尚的人格魅力,这种魅力来自领导干部的道德品质、人格素养、知识水平、人生态度等多个方面。领导干部要增加自己的人格魅力,一要推崇“德”,理想信念坚定、思想作风优良、道德品质高尚;二要恪守“廉”,廉洁自律、洁身自好、公正廉明;三要注重“勤”,夙夜在公、勤政为民、尽职尽责。巨大的人格魅力,无形当中会增加领导干部的影响力。
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