开会迟到、交通违章、接待群众态度不好、公车顺便办私事……这些小事儿真能让干部“载跟头”。5月22日，贵州独山县纪委发布消息，因涉嫌违反交通法律法规，该县拟对48名党员干部启动追责问责程序。（5月26日 《北京青年报》）

近年来，各地纪检监察部门针对干部的小问题小毛病小错误，动用组织处理手段的越来越多。一些干部因为那些习以为常的小事儿，或被免职、或被处分、或被诫勉谈话。小事儿也遭起，在干部队伍中形成了强烈震憾，对规范干部行为，遏制“不作为、慢作为、乱作为”现象，消除政府部门“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风起到了巨大作用。

然而，由于一些地方在处理干部小事儿上缺乏相应制度，有时纯粹是按上级领导个人意志行事，事实上也存在处理不公平公正的问题。有些干部的问题很小，但由于刚好撞到了上级领导冒火的枪口上，处理结果就加重了几分；有些干部犯了较大的错，却遇到上级领导心情大好，因此就被“放了一马”。如此这般，靠长官意志处理干部，被处理者难免“口服心不服”。

当然，一些干部的小问题小毛病小错误不一定是真小，其危害实质很大。一方面可能造成政府政令不畅、群众利益受损、损害党和政府形象；另一方面，对干部自身来说，小毛小病不医治，极易酿成大患。当前，之所以强调运用监督执纪“四种形态”，就是要抓早抓小，阻止干部的小问题小毛病小错误向前发展。要确保监督执纪的严肃性，让被处理的干部口服心服，就必须建立好制度笼子，用制度管人管事。