项目在哪儿落地更合适，跟未来的规划有无冲突，是否符合保障居民健康的需求，考量这些问题，环保部门比市长更专业。环保部门要做的，不是简单地否定，而是在坚持原则的前提下，提出建设性意见。

 

到基层采访，跟几位环保局长聊天，问起新形势下环保局长的处境，是否还是顶得住的站不住，一位局长给我讲了个“段子”——

 

市长三次拿了三个项目，问我的意见：“你看这事能办吗？”按照环保法、环评法也好，各种技术规范也好，这三个项目肯定都是不行的。可我要是直接回绝，一次、两次、三次，市长就对我有看法了，“这小子”就是跟我对着干！之后肯定得找茬儿修理我，我最终的下场就是虽然顶住了，但也倒下了。必须坚持原则，但也得讲方法。

 

第一件事，我说这事能办，就是项目的选址有问题，咱们给他们找某某工业园，位置合适，也不违反各种规定；第二件事，我说这事能办，但是这个企业的排放水平必须提高，符合标准；第三件事，我说这个真不能办，咱要是办了，将来有啥问题，不管是您还是我，就算退了休，也得被追责。

 

把事实摆明了，啥样的项目有啥样的条件，虽然前两个项目要上，但是必须遵守规则，后一个项目市长自己也会掂量。这样，没跟领导顶牛，效果还挺好。

 

局长一席话博得一片掌声，大家都称赞他情商高。掌声和笑声过后，静下心想想，高情商环保局长的处理方式，反映的不是环保局长与市长的博弈，而是环保与发展在新形势下的互动关系。