不是所有犯了错的官员都一无是处。当然要警惕官员“带病提拔”，但对知错能改、知耻而后勇的官员，也要给其通过必要的考核程序，重新任职甚至提拔的机会。近年来，一些受处分的干部，因为安排不及时，自己也心灰意冷，并没有承担具体工作，这不仅有“吃空饷”的嫌疑，还影响了群众对组织工作的评价——干部犯错后“平安”落地，还继续安安稳稳地吃财政饭，却不用在工作中付出努力以弥补之前犯下的错误，这当然有悖于正常的职场法则。

 

　　邀请“东山再起”的受处分干部公开发言，作为干部群体的学习典型，无疑是扭转过去错误思维的好办法。要让那些犯过错误的干部看到，受处分不意味着提前“到站”了，人生的列车不仅可以重新起航，还可以驶得更远。只要其愿意改过自新，就依然有前途。多一些“东山再起”的典型，有助于构建“能上能下”的官场思维新常态。

 

培养一名干部的成本很大。这句话不是虚言，也不应该是空话。一名干部失了足，国家与社会承担了代价，其个人也要承担相应的处分，既是这笔成本的一部分，也是干部个人成长和提高必要的“伤痛”。无论如何，对符合“再出发”条件的干部，应努力创造各种条件让其重新发挥作用，这也是尊重干部培养规律的方式。   （王钟的）

 

（来源： 中国青年报）   （4）