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为政何惧“洗碗效应”

发表日期:2015-12-01 点击

   经常洗碗的人难免偶尔失手将碗打破,自责之余,旁边不干活的人也不依不饶:“怎么这么不小心?”干半天活却因为小失误落埋怨、受责备,有人把它归结为“洗碗效应”。

 

  有位县级领导干部,思想解放、敢闯敢干,一身正气、敢于碰硬,但因为工作中有些失误,每逢提拔推荐时都有不少反对票,最终被安排到一个“近乎养老”的部门打发时光。而另一位干部,本职工作不管不问,见人嘻嘻哈哈极尽客套,结果推荐时“票数很高”,很快得到提拔重用。好汉费力不讨好,懒汉讨好不费力,倘若放任这种现象,则“明哲保身,但求无过”“事不关己,高高挂起”者就会越来越多,任劳任怨的“洗碗者”则会越来越少。

 

  人非圣贤,孰能无过?古代就有“不以一眚掩大德”“不以二卵弃干城之将”的说法。今天,我们推进改革发展各项工作,即便再怎么小心细致,也难免“磕碗碰盘”。干部的工作闪失只要不是为个人谋私,只要不是犯了原则性、法纪性错误,就应该予以谅解。问题在于,想干事、能干事的干部一旦出现工作失误,不仅会被不干事者嘲讽,连仕途都可能受影响,可谓流汗又流泪。如何才能摈除这种干不如站、站不如唱的“洗碗效应”?

 

  《论语》有言:“举直错诸枉,能使枉者直。”激浊扬清乃治吏的第一要务,也是净化官场风气的关键。消除“洗碗效应”的干扰,首先就要打掉空言虚务、指手画脚者的上升空间。应该理直气壮地支持那些敢干事的干部,旗帜鲜明地鼓励那些敢创新的干部,真心诚意地宽容那些有失误的干部,使干事创业的干部有干头、有甜头、有奔头,而不至于把心思消耗在后顾之忧上。在用人和考核制度上,也应清除那些专营关系的“老好人”、为官不为的“老滑头”、混天度日的“老油条”的生存空间,营造积极健康的干部心态、风清气正的政治生态、努力干成事的工作环境。

 

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