领导者自己不善于倾听不同意见，发扬民主也好，广开言路也罢，都是徒劳。很多情况下，不是缺乏民主，也不是没有敢于反映真实情况的同志，而是少数领导人听不进不同意见。土地革命时期，以王明、博古为首的“左”倾教条主义者，不做调查研究，排斥不同意见，迷信苏联经验，照搬马列教条，使中国革命几陷绝境。甚至在第五次反“围剿”和长征那样的危急时刻，党内军委内部“曾经提出过许多意见”和“不同意见”“至于各军团—尤其是一、三军团的首长不知有多少次的建议和电报，以及每个战役的‘战斗详报’，提出他们的作战意见，可惜完全没有被采纳。”陈云断言，自以为是，盛气凌人，不顾环境，独断专行，拒绝交换意见，这是犯主观主义错误的重要原因。

 

 骄傲自满，目中无人是做领导的大忌。陈云语重心长地叮嘱各级领导干部：“我们共产党员要加强修养，养成耐心听取不同意见的良好习惯。”他特别提醒领导者注意两点。一是架子要低，态度要好。“如果一个领导者架子搭得很大，面孔死板板的像阎王那么可怕，一定没有人去接近他，即使和他讲话，十句话也要忘记八句。”“相同的意见谁也敢讲，容易听得到；不同的意见，常常由于领导人不虚心，人家不敢讲，不容易听到。所以，我们一定要虚心，多听不同的意见。”二是不戴帽子，不打棍子。不能一触即跳，听到不同意见就不假思索乱加指责。即使讲错了也不能打击压迫。人难免说错话，提错意见，“说错了几句话，你就对他来一顿批评，不是说他是‘左’倾空谈主义，便是讲他有右倾机会主义的嫌疑。如果随便给人家戴上这类大而无当的帽子，一个人头上戴上三四顶”，人家就不敢讲不同意见了。动不动就给别人戴帽子，穿小鞋，久而久之，领导必然交换不到真实意见，了解不到实际情况。

 

（来源：中国组织人事报）   （4）