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认真解好"五个不等式"

发表日期:2012-01-09 点击

 

当前,创先争优活动已扎实有序地开展起来.各单位根据自身实际和工作特点,都相继研究制订了具体翔实,操作性强的实施方案.制订方案是基础,抓好落实才是真.只有作风扎实了, 才能使方案中的每项工作落到实处.加强和改进工作作风,确保创先争优活动落到实处,需要认真解好五个"不等式" :

部署≠落实.确保活动扎实有效地开展,开个党员部署会是必要的.但是,如果在开会过后便放慢行动,甚至束之高阁, 使会议开得再及时,任务部署得再全面,措施制定得再规范, 是枉然,纯属"半截子"工程.须知,创先争优活动历时两年时 ,制订出实施方案,召开了动员部署会,只是开了个头,大量的,重要的还需要有计划,有秩序,有成效地开展一系列实践活 ,切不可唱空城计,画空心圆,贴空白纸.作为领导干部和机 关部门,尤其是具体牵头组织活动的职能部门,需要真心实意地 沉到一线亲看,亲查,亲问,亲带,亲帮,这样才能使方案中的 各项内容得以落实,取得实效.同时,领导和机关及职能部门也 需要做到对口摸情况,理问题,不可工作组满天飞,到基层和所 属单位"轮流轰炸" ,这样,不仅容易分散基层和所属单位领导 的精力,也会不同程度影响基层和所属单位其他工作的正常开展.

 照搬≠照办.坚决贯彻执行上级的指示要求无可厚非,但如 果对上级的精神不加以理解,全面消化,不结合本单位的实际研究贯彻落实的具体办法,而是原封不动地照搬照抄,甘当"搬运工""传声筒""复印机",看似态度坚决,行动迅速,实则偷懒耍滑,消极怠工,"照搬"的具体表现,理应及时克服.基层有基层的特点规律,落实工作有落实工作的不同路数,上级强调指出的问题,多是从所属单位面上情况梳理形成的,往往在不同单位有不同的具体表现,有不同程度的反映.因此,在落实上级关于开展创先争优活动的一系列指示要求时,既要吃透上情, 还要摸清下情,找准工作落实的最佳结合点,创造性地把上级的指示精神贯彻落实好.

过程≠结果.为确保创先争优活动轰轰烈烈地开展起来,不少单位都计划安排了一系列具体活动.比如,开展党课教育,组织典型交流,开展岗位比武,等等.开展历时较长的主题活动, 固然需要一定的形式和过程,但更为重要的是结果.纵观平时落 实一些工作的实际,一些不尽如人意的现象还现实存在.比如, 有的把工作过程看得很重,出主意,想办法的多,对工作终端效 益考虑的少;有的开展某项活动,不是看需要解决的问题解决了没有,而是把注意力放在计划制定了没有,形式是否多样;也有的把开了多少会议,发了多少文电,搞了多少检查等作为成绩炫耀,却不注重活动的质量怎样,等等.其实,这些都是形式主义的表现,看起来"轰轰烈烈" ,实际上劳民伤财,最终因为"雷声大雨点小"而使工作没有得到落实.

 变色≠特色.以点带面,以点促面,是增强创先争优活动实 效的一个有效方法和手段,这就是一个"特色"问题. 没有特色, 就没有自己的个性和风格; 没有特色, 就没有活动的创新与落实. 从一定意义上讲,抓特色就是抓工作,各级党组织在抓活动落实 时都需要注意结合自身实际抓特色, 并以此推动和促进活动的落 .要切实注意防止和纠正一些变色的现象:如有的降低标准, "实用"特色;有的求名图利,搞虚假特色;还有的盲目求异, 搞多变特色,等等.如此之举,不仅促进不了活动的开展,还很 容易滋生形式主义和不良风气.俗话说,既要知道锣是一面响, 更要知道鼓是两面敲. 各级都需要充分认识到抓特色对促进活动 落实的重要意义,自觉把"抓特色"的进步思想与不健康的名利 思想区分开来,"抓特色"的工作目标与不正确的私利目的区 分开来, "抓特色" 的进取努力与不正当的虚假手段区分开来, 决不能把特色抓变了"" ,抓走了样。

 "发现≠解决" 。扎实开展创先争优活动的一个很重要方面, 发现≠解决" 就是要把有悖于党员先进性要求的问题扎实有效地解决. 发现问 题是基础,解决问题才是根本.如果说发现问题是"诊断" ,那么解决问题就是"治病" ,"诊断""治病"不是好医生, 也是对病人的不负责任.发现问题而不去抓紧解决,等于没有发 现问题,甚至可能会引发新的问题.由此看来,必须坚持把发现 问题与解决问题一致起来.只有注重防止出现把"发现问题" "解决问题"的思想和行为,真正把工作着力点放在真心实意 指导和帮助基层发现问题,解决问题上,各项工作才能更好地得到落实.

 

(摘自《党支部书记》2010年第8期)      2


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