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以“加减乘除”法培育新型行政文化

发表日期:2016-03-13 点击

 

以“加减乘除”法培育新型行政文化
  从文化角度认识行政,为公共行政理论研究提供了一个新的领域和视角。行政文化包括了人们对行政活动的态度、信仰、情感和价值,具体地说,包括着行政意识、政治意识、民族气质、行政心理、行政思想、行政原则、行政理想和行政观念等方面”。新型行政文化,就是使先进文化透过表层,进入肌体及灵魂,构建行政行为内在的生命力。新型行政文化像一只无形的手,影响着行政的性质、方向,操纵着行政行为、过程,是行政人员内在追求与能动创造的灵魂,是行政人员奋发向上、创新拼搏的原动力。如何培育新型行政文化,成都市近年来通过践行“加减乘除”法,培育新型行政文化。
  首先,做好“加法”。即增加公共产品供给,强化公共服务,改善和保障民生。“公共服务”,是新型行政文化的核心内容。成都市政府近年来,以 “公共服务”作为政府的首要目标和目的,将财政收入大规模投向义务教育、公共医疗、住房保障、就业培训、社会福利、社会保障、环境保护、安全秩序等,让群众安居乐业,幸福指数不断提升。如2013年,全市民生投入比上年增长37.7%,高于同期财政收入增幅20余个百分点。2014年全市又投入195.4亿元实施163个民生工程项目,涉及生态环境、交通出行、公共服务、扶贫救困、住房保障等十大类别,惠及城乡千万居民。成都市的这些举措,极大培育了新型行政文化,使新型行政文化得到培育。
  其次,做好减法。即减政放权、减少行政审批项目、减少管理,减少环节,减少手续,减少层级,减少衙门习气,减少行政成本。做好减法,是新型行政文化中行为文化的基本内容。通过行政行为文化建设,能培养公务员良好的行为习惯。有了良好习惯,在工作作风上必定雷厉风行、求真务实、真抓实干;在执行规章制度上,不折不扣、坚决照办;在提供公共服务上,勇于担当、果断决策、想群众之想、急群众之急;在解决具体问题上,不扯皮推诿、不回避矛盾、不为利益左右,调查研究,促进问题解决。成都市政府提出,不该管的一定要放弃管理;需要管的,一定要减少麻烦;麻烦多的,一定要方便快捷;该办的事一定要干净利索,立刻办妥。截至目前,成都市将过去分散设立的180个内设行政审批机构,减少到48个;先后6次对公布的审批事项进行流程再造优化,将3000多个办证环节共需的10000多个工作日,减少至4000个工作日,减幅达60%;经过前后9次大规模的调整和清理,截至2014年2月,成都市保留的行政许可审批104项,非行政许可审批185项,成为全国副省级城市中最少的城市之一。
  第三,做好乘法。即借用“乘法”倍增力,改革创新、务求实效,放大工作效应。如在全市开展公务员作风建设活动中,推行“三问三视工作法”,即视群众为亲人,问需于民;视群众为老师,问计于民;视群众为裁判,问效于民。并将“三视三问”群众工作法全程贯穿于“北改”工程、二环路“双快”工程、“惠民公交”工程、环城生态区建设工程等一系列重大民生工程的始终,广泛吸纳群众的意见和建议,真正把民意转化成推动发展的动力,顺应了群众期盼、汇集了群众智慧、凝聚了群众力量,真正把群众路线融入到政府管理的各个环节,筑牢了党的生命线。这些做法都是新型行政文化的基本内容,是践行新型行政文化的具体体现。
  第四,做好除法。即消除思想障碍,营造创新氛围;清除以权谋私、官僚主义、形式主义、贪图享受,建设廉洁政府;清除工作不实、执行不力、推诿扯皮等不良作风,建设高效政府。如近期成都市近期开展的“慵懒散浮拖问题专项整治活动”。首先,整治“庸”的问题。重点治理工作标准不高、创新能力不足,业务素质不强等问题。注重强化干部的党性修养和作风养成,把心思用在学习提高、干事创业上,把工作落在求真务实上。要求结合岗位需求加强学习提升能力,大力开展增强自主创新、深化城乡统筹、扩大开放型经济、推进“五个转型升级”等培训,培育和造就一支懂城市、懂开放、懂金融、懂管理的干部队伍。其次,整治“懒”的问题。重点治理消极颓废、精神不振、不思进取、裹足不前,吃大锅饭,朝气锐气不足,拼搏精神不强等问题。要求建立事权分工明确、问责机制健全的责任制度,认真落实岗位责任;强化干部考察考核制度,树立奖勤罚懒的工作导向;倡导鼓励创新、容忍失败的工作理念;加强干部思想教育,提振干部精神状态,激发干事创业热情,营造崇尚实干的工作氛围。第三,整治“散”的问题。重点治理纪律涣散,自由散漫,擅离职守,上班迟到早退、工作不在状态、上班时间做与工作无关的事情等问题。要求以标准化、规范化、科学化为目标,重新修订完善单位内部管理规章制度,坚持做到用制度管理人、规范人、引导人。实行干部在岗情况公示制度,将干部上下班情况、外出办事情况公之于众,接受干部群众监督。建立科学考评机制,将干部出勤和工作状况纳入干部年终考核,作为表彰评优、提拔任用的依据。第四,整治“浮”的问题。重点治理心浮气躁,促发展急于求成、热衷于搞政绩工程等问题。要求重点治理官僚主义和衙门作风严重,责任心不强、不深入群众、不深入基层,习惯遥控指挥、弄虚作假、虚报浮夸等问题,不断完善干部考核评价制度。第五,整治“拖”的问题。重点治理首问负责制和及时办结制执行不力,办事流程不规范,相互推诿扯皮,不及时解决人民群众正当诉求,群众满意度不高等问题。要求严格落实首问责任制、限时办结制,提高工作效率、提高执行力。明确岗位职责,优化工作流程,倡导“立说立行、马上就办”工作标准,引导干部干事创业雷厉风行、有激情、有朝气。此次专项活动,是培养新型行政文化氛围的具体体现,必将进一步创新公共行政管理方式,切实转变政府职能,健全“行政审批”、“资源配置”、“公共服务”、“效能监察”四位一体的综合性服务平台,从而打造“热心服务”、“诚信服务”、“高效服务”和“阳光服务”等服务品牌。
  成都市通过培育新型行政文化,以增强服务意识,积极开展争创“群众满意的窗口服务单位”和争当“人民满意的公务员”活动,营造干事创业光荣、贪图享乐可耻的舆论氛围,真正做到“爱岗敬业、执法为民”。通过培养新型行政文化,努力提升公务员服务本领,从而积极开展为民办实事活动,实施好“富民增收”、“育民提质”、“济民保障”、“健民强体”、“安民维稳”、“惠民服务”等方面的民生工程,认真解决损害群众利益的突出问题,着力解决人民群众反映强烈的突出问题,进一步改善和保障民生。
 
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